一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届三中、四中全会精神，落实全国教育大会精神，贯彻《国家职业教育改革实施方案》部署，紧紧围绕乡村振兴战略和“一带一路”倡议，按照学院党委工作部署，落实立德树人根本任务，牢记强农兴农历史使命，以“双高”建设为契机，深化内涵建设，完善苏农之治，勇当高职院校高质量发展排头兵。

二、量化目标

高质量完成“双高”建设方案中的各项年度目标任务。2020年录取全日制新生3600人以上，新生报到率95%以上。新增江苏省现代职教体系建设项目5个、国家级在线开放课程1门；启动5项省级教学成果奖培育；力争国家技能大赛一等奖2项以上；大学生创新创业项目立项10项以上，教师科研项目转化科技创新创业项目2项。立项省级大学生优秀创业项目1项，省级大学生创新创业大赛获奖2项以上。江苏省职业规划大赛获奖2项以上。引进果树优良品种3个、果树生产技术2项，开展品种配套技术研究2项。推广果树优良品种10个，高效栽培技术2项，绿色防控技术1项。新增省级以上科技创新平台1个，争取各级各类科技项目90个，其中国家级项目2个，获专利授权20项以上，编写市级及以上生产技术标准（规范）2项以上，论文200篇以上，项目经费2000万元左右，获市级以上科研成果奖3项以上。新增省级以上高水平科研团队1个。构建1个具有苏农特色的高职教育研究体系，启动1项校级教育科学研究成果奖评选工作，成立1个区域性职业农民研究中心。全年招收“一带一路”沿线国家和地区全日制留学生40人以上，短期培训留学生80人次以上。完成4-6个二级部门校内巡察工作。对20项基建工程、修缮项目开展审计。完成苏州农职院大学科技园基础建设并投入使用，落实东山校区新增50亩建设用地，推进农产品质量安全检测中心、苏式传统食品创新技术研发基地二期工程、农产品O2O体验店二期工程等建设项目。着力推进全院诊改工作，并向省教育厅申请诊改复核。确保全年不发生重大校园安全事故，着力提高教职工归属感和幸福感，构建和谐校园。

三、重点任务

（一）全面加强党的建设

1、强化政治理论学习。严格按照党委中心组学习计划，深入学习贯彻党的创新理论和习近平新时代中国特色社会主义思想，在真学、真懂、真信、真用上下功夫。利用好线上学习平台，确保“学习强国”活跃度长期保持在苏州市前列。在学中干、在干中学，学以致用，把学习成效转化为推动学院高质量发展的举措思路。

2、筑牢意识形态阵地。意识形态工作是党的一项极端重要工作，一刻也不能放松。要牢牢把握意识形态工作主动权，从思想上引导师生、影响师生深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵，大力培育和弘扬社会主义核心价值观，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传教育，不断夯实师德师风，努力以思想认识新飞跃打开工作创新新局面，主动讲好苏农好故事、传播苏农好声音。

3、抓好党风廉政建设。通过党委理论学习中心组、纪委全委会学习、推送廉政手机短信、编制廉政橱窗展板、通报典型问题和案例、观看警示教育片、开展第十四届“校园廉洁文化活动周”、举办党规党纪知识竞赛等多种方式，加强党规党纪教育，加强师德师风教育。深入开展“嵌入式”监督。加强对履责记实填报工作的组织领导、培训指导和检查考核。完成4-6个二级部门校内巡察工作，根据需要适时开展1-2项专项督查。

4、积极发挥群团作用。支持关心学院团委工作，加强青年学生理想信念教育。落实“四梁八柱一平台”文化育人体系，充分发挥校园“一草一木”育人功效，健全“三全育人”体制机制，让师生的幸福感、获得感、安全感更加充实、更可持续。扎实做好第二课堂成绩单建设，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，深入推进科学民主依法治校。

5、推进学生教育管理工作。以立德树人为学生教育管理总目标，以做有情怀的德育，育有梦想的学生为工作理念，以学生差异化教育和建设学生教育管理网络化为突破口，在学生管理、资助育人、关工委、人武等各项工作中形成合力，以常规工作项目化、特色工作品牌化来推动我院学生管理工作再上一个新台阶。

（二）完善内部管理机制

1、推进工作部署落实。注重顶层设计，完成学校《“十四五”事业发展规划纲要》以及《苏农发展2035》的研制，按时下发《2020年部门工作目标任务分解表》和《2020年学院重点工作安排》，及时安排部署，严格督查督办。

2、加强质量监控与评价。完成内部质量保证体系诊断与改进信息化质量管理平台建设，推进诊改数据采集与分析、决策与反馈。完善“螺旋改进式”质量保证体系，建立考核性诊断制度。强化“精耕细作”质量文化建设，推进教学质量管理平台的使用，编印院级督导简报。

3、提高内部审计质量。完善内部审计制度，集中做好转岗、到届、离退中层领导干部的经济责任审计工作，做好学院独立核算部门和7个二级学院的科技服务审计工作，做好20个基建工程、修缮项目的审计监督工作，做好学院巡察审计工作。

4、提升财务管理水平。紧紧围绕学院发展规划及“双高”建设提出的中心任务，进一步规范财务管理、严格财经纪律，提高资金使用效益，为学校事业健康持续发展提供有力保障。倡导勤俭办学，杜绝铺张浪费。

5、完善科研管理制度。制定《2020年学院部门科技服务工作意见》《学院专利分割确权管理办法（试行）》等4项制度，修订《学院科研岗、科研团队管理办法（试行）》，通过完善制度不断提升科技产业工作质量和服务效能。

6、维护校园安全稳定。以建设“平安校园”示范院校为目标，深入推进校园综合治理。进一步加强治安与消防工作，提升人防、物防、技防水平，营造安全稳定的校园环境。

（三）强化招生与创就业指导

1、做好招生就业工作。与地方政府、行业、企业合作开展委托、定向、订单培养，与本科、中职高校联合培养“4+0”“3+2”和“3+3”等专业。逐步建立“院领导联系、招就处统筹、二级学院及团队负责”的全员参与招生工作机制。落实毕业生就业情况月报制度，实施就业创业动态发布。举办就业指导讲座、校园招聘会，提供充足就业岗位。做好毕业生信息搜集与回访工作，借助校友资源，拓展学生就业渠道。认真做好学院2020年就业质量年报的编制工作。

2、强化“双创”工作。开设创新创业基础教育必修课程和公选课程，试点打造4门专创融合课程，积极组织申报大学生创业训练和创业实践项目，完善《大学生创业园管理办法》等规章制度，利用好相城校区“江苏省大学生创业示范基地”“苏州市大学生创业园”“苏州农职院大学科技园”等平台，助推双创孵化。围绕“互联网+”大学生创新创业大赛等重要赛事，举办校内创新创业大赛，培育双创典型。加强创业教育教师培训，建设一支专兼结合、双线并进的导师队伍。

（四）深化教育教学改革

1、打造高水平专业群。全面推进中国特色高水平园林工程技术专业群建设，继续加强7个国家级骨干专业建设。推进“五位一体、耕读结合”人才培养模式改革，全面推进现代学徒制试点；优化“平台+模块+拓展”课程体系，积极开展“1+X”证书制度试点项目建设，促进课证相融、赛证融通；全面推进思政课程和课程思政改革；实施“成果导向、三维多度”质量评价。推进面向“百万扩招”社会生源的教学组织模式改革与创新，开展江苏省现职农村“两委”负责人全日制学历提升。持续做好江南园林资源库的更新建设和应用，做好联合主持的畜牧工程技术资源库建设，开展现代农业专业群等资源库的培育工作。完成现代农业技术、连锁经营管理江苏省高水平骨干专业验收。加强双师型师资队伍建设，建设10个大师工作室，引聘技术能手、产业教授和江苏工匠等10人以上。

2、开展“课堂质量革命”。启动“课堂质量革命”三年行动计划，加强课程团队、课程标准和课程资源建设，开发立体化的活页式、工作手册式新型教材，大力加强教学能力建设，不断提高人才培养质量。2020年组建“一课多师”的结构化课程教学团队不少于30个，建设30门以上院级新型教材，建设50门院级、10门省级、1门国家级在线开放课程。推广信息化教学技术，打造5个“乐学善教”智慧化未来教室，升级改造20个以上传统教室；大力开发虚拟仿真、VR等实训资源；大力推广“一平三端”线上线下混合式教学，完成第一批教师教学能力轮训与测评。推进分层教学，加强过程性考核，探索基于学分银行的成果转换和认定。完善专业、课程质量保证体系建设，稳步推进教学诊改工作。

3、培育标志性成果。积极推进江苏省智慧农业产教融合集成平台建设，打造农用无人机研究院、智能农业机器人研究中心、智慧农业应用推广中心、农业物联网应用推广中心、智能化种苗教学科研中心。推进江苏现代农业校企（园区）合作联盟、中国智慧农业教学联盟实体化运作，建设京东智能应用工程师学院、智慧农业产业学院、东山学院等6个深度融合的产业学院。全面开展院级教学成果奖遴选，重点培育5项以上省级教学成果奖。出台《职业技能大赛管理办法》，力争国家级一等奖2项以上，按照世赛、国赛标准，加快园林景观设计与施工、农产品质量安全检测、艺术插花、水环境检测等大赛赛场建设。

（五）加快干部和人才队伍建设

1、重视干部队伍建设及人才引进工作。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，择优选拔任用中层正职干部。制定干部教育培训计划，开展领导干部谈心谈话。引进紧缺型专业的博士5-10人，紧缺型专业的硕士10人左右，专职辅导员8-10名。

2、重视教师培养工作。突出品德、能力、业绩贡献导向，修订学院专业技术职务评审办法。选拔10名技术技能大师、教学名师。做好各类高层次人才申报推荐工作。选派50名以上教师参加各级各类国内培训，选派15-20名骨干教师于暑期赴国（境）外学习研修。

（六）提升科技研发能力

1、打造高水平科研平台，构建创新网络。加强国家杨梅种质资源圃、江苏省枇杷杨梅柑桔资源圃、现代农业示范园的建设，提高资源圃等建设水平，促进现有科研平台建设水平提升。

2、组织创新科研专项，实现重点技术突破。实施“科研岗”和“博士提升计划”。与国内外相关研究机构合作，整合人才、资金等资源，开发或推广1-2项在国内有影响力的品种、技术、模式。争取各级各类科技项目90个，其中，国家级项目2个。

3、建设产学研创新基地，增强集成创新能力。加强科技创新团队建设。增强科技人员的原始创新和集成创新能力。实施好东山校区粮油基地建设任务，加强园区一期、二期、三期建设和管理，充分发挥基地的示范功能。

（七）提高科技服务水平

1、加强乡村振兴理论研究。聘请校内外相关专业人员，着力打造农业产业、乡村治理、村镇规划三个方向的团队。对苏州农业产业体系、生产体系、经营体系作专题调研，为推进苏州农业供给侧结构性改革提供理论依据。

2、推动科研成果转化推广。扎实推进院区结对工作，通过科技服务，争取示范推广2项新模式，2个新品种，2项新技术，建立1-2个院外科技示范基地。

3、开展农业人才业务培训。与地方政府、经济组织、社会团体等合作，针对家庭农场、专业大户、农民合作社、农业产业化龙头企业、新型职业农民、村镇管理人员开展业务培训，提高乡村振兴人才的技术水平和经营管理能力。

（八）优化办学资源条件

1、推进实训资源建设。加强实训资源安全管理，进一步完善学院教学实验室安全管理制度。加快智慧教室、教室智能化改造，推广“一平三端”教学方法改革。启动2020年资源库申报准备工作，确保资源库验收顺利通过。

2、推进智慧校园建设。实施“智慧校园”二期工程，建成学校决策支持系统，建设课程资源服务平台、校本数据分析及诊断预警管理平台、苏州智慧农业应用平台等。

3、推进图书资源建设。在对现有馆藏文献分析评价的基础上，紧密结合学校专业建设要求，科学制定2020年采购计划。采购纸质图书2万册以上、电子图书5万册以上。充分了解师生阅读需求，提高图书资源建设的科学性。

4、推进基建维修项目。继续推进学院西园路校区及相城校区改扩建项目，确保相城校区苏州职业农民学院于2020年6月底投入使用；校本部大学生活动中心、风雨球场工程2020年5月份正式开工。高质量完成15项暑期维修改造任务。

（九）彰显苏农文化特色

1、建好文化宣传阵地。进一步美化校园环境，浓厚校园文化氛围。充分用好橱窗展板、横幅海报等传统宣传途径，用好两微一端等网络宣传平台，结合学院重点工作、中心工作，多角度、多渠道发散苏农文化魅力。

2、创新开展特色文化活动。围绕农耕文化传承弘扬，继续开展好“礼敬江南农耕文化”主题系列活动，突出新时代“苏农精神”，营造“学农、爱农、强农、兴农”的文化氛围。

3、建设线上线下文化展馆。开展江南农耕文化调研，挖掘校史文化资源，建立校内外素质教育基地，推进江南农耕文化博物馆实体馆和网络馆的建设进度。

（十）深化国际交流合作

进一步深化与农业“走出去”企业的合作，稳步扩大全日制外国留学生规模。推进印尼苏州农学院建设。搭建海外就业网站，拓展学生海外就业渠道。提升全日制外国留学生管理和服务工作水平，做好外籍教师及志愿者的招聘和管理工作。