9月25日下午，学院在行政楼802会议室召开了诊断改进工作推进会。学院党委书记李振陆、院长傅兵、副院长郭志海和周军出席了会议，相关职能部门主要负责人、各二级学院（中心）党政主要负责人和分管教学副院长（副主任）共30余人参加会议。会议由院长傅兵主持。

会上，组织人事处谭丽春处长、教务处刘海明处长、学生工作处闵小勇处长和科技产业处司文会处长分别汇报了前一阶段本部门负责的有关标准制度制定与完善的进展以及相关业务系统信息化建设的情况，校园信息化管理中心邓文雯副主任汇报了校级数据中心建设情况及下一步工作计划。质量监控与评价中心副主任仇恒佳介绍了无锡职业技术学院的专业与课程、黄河水利职业技术学院的教师发展和淄博职业学院的学生发展“诊改”工作的成功经验，并与参会人员学习了学院内部质量保证体系建设与运行实施方案，对下一步“诊改”工作进行了安排部署。

李振陆书记就学院诊改工作提出六点具体要求：一是要高度重视。要进一步深化对诊改工作的理解和认识，通过诊改不断提升学校内涵建设质量。二是要学习借鉴。要学习借鉴同类院校的经验，突出自身特色。三是要系统设计。通过不断完善诊改工作方案，进一步明确工作内容、工作流程，设计出更加合理高效的工作机制。四是要整体推进。各部门要加强合作，注重形成合力，坚持问题导向，精准发力，整体推进诊改工作。五是要边建边用。信息化建设是学院管理质量的重要标志，我们要边建边用，边诊边改。六是要动态调整。诊改工作是一个长期的、艰巨的、复杂的、不断前行的系统工程，我们要在整体推进中不断总结、不断反思、不断调整、不断创新。

最后，傅兵院长在总结讲话中指出，各部门要严格执行落实李书记对诊改工作的要求，研读诊改工作文件，学习借鉴兄弟院校诊改工作成功经验，按照学校诊改任务安排按时保质完成各项任务。